RSCG, 2020 un anno da salvare

Ridley Scott Creative Group è una società di produzione con sedi in diversi Paesi del mondo. Ross Plummer, Managing Director di Ridley Scott Creative Group Amsterdam, racconta a Touchpoint Today come la sede olandese abbia lavorato nell’arco del 2020, scoprendo gli effetti positivi del lockdown e un risvolto in particolare: la maggiore attenzione ai progetti “purpose oriented”.

 

Com’è stato il 2020 per Ridley Scott Creative Group?

È stato un anno diverso ma l’esperienza è stata positiva, fortunatamente. Stavamo lavorando su due funzionalità prima del lockdown e avevamo appena finito con la maggior parte delle fotografie e questa è stata una fortuna: questo ci ha tenuti occupati, quindi il lavoro non è mancato. Il primo lockdown ci ha permesso di iniziare a concentrarci sullo sviluppo di idee e concetti che avevamo in mente da molto ma non avevamo il tempo necessario per realizzarli. Non appena sono iniziate le riaperture, siamo stati in grado di portare molto sul mercato e ne abbiamo avuto un grande ritorno. Abbiamo potuto impiegare le nostre energie lavorando con marchi che hanno trovato un vero scopo nel mondo. Se non fosse stato per il lockdown, niente di tutto questo sarebbe successo, quindi siamo grati ed entusiasti per il 2021.

 

Il Gruppo ha agenzie in diversi Paesi e questo vi consente di avere una visione globale sul settore. Quali Paesi hanno avuto le migliori performance?

Chiamarle agenzie non è corretto. Siamo una società di produzione specializzata in contenuti di intrattenimento e lavoriamo a stretto contatto con i brand che vogliono generarli. Quando lavoriamo con dei marchi su campagne di marketing tradizionale, tendiamo a muoverci attraverso la creatività e ad arrivare in fretta alla produzione. La sede di Amsterdam ha spinto oltre i confini di ciò che era possibile per il branded entertainment in termini di format. Los Angeles è più avanti sul mercato dei contenuti: dipende da quale aspetto si guarda. 

 

Cosa abbiamo imparato da quest’anno e cosa resterà per il futuro?

A non aspettare che il lavoro arrivi a noi. Concentrarci sulle cose che ci interessano e portarle sul mercato è stata la lezione di quest’anno e farà sì che il 2021 sarà molto interessante. Essere aggressivamente creativi in ciò che pensiamo sia un’idea fantastica e divertente, questa è la lezione di 2020. Scegli su cosa lavorare e su cosa dire di no. Non prendere un lavoro solo perché ti viene offerto. 

 

Quali sono i lavori più significativi che avete realizzato quest’anno?

Il lungometraggio Kipchoge: The Last Milestone, che uscirà a livello globale nel 2021. È accattivante. Abbiamo trovato i migliori atleti di lunga distanza al mondo che vivono in un campo di allenamento in alta quota in campagna Kenya. Vivevano come monaci, correvano e dormivano. Ci siamo resi conto di avere una incredibile storia nelle nostre mani. Abbiamo avuto la possibilità di seguire Kipchoge mentre preparava il riuscito tentativo di maratona di meno di 2 ore nel 2019. Il film segue questo e mostra il lavoro di squadra ma è anche ritratto dell’uomo e di ciò che lo spinge. 

Abbiamo anche lavorato a due progetti molto entusiasmanti che hanno soddisfatto la nostra ambizione di iniziare a lavorare con più marchi che avevano uno scopo autentico al centro, alla ricerca di un positivo impatto sociale e ambientale. Il primo progetto sostiene il lancio del movimento Digital with Purpose, guidato dal Global Enabling Sustainability Initiative (GeSI), che mira a definire gli standard per sviluppo e diffusione di tecnologie digitali. In qualità di partner creativi, abbiamo realizzato la brand identity di Digital with Purpose e un film manifesto, presentato in anteprima al Web Summit a Lisbona. Il secondo progetto è un cortometraggio innovativo con protagonista David Beckham che supporta l’ultima puntata della campagna “Malaria Must Die – So Millions Can Live”, lanciata a dicembre 2020. Il nuovo film mostra un Beckham sulla settantina che invia un messaggio di speranza e ottimismo da un tempo nel futuro in cui abbiamo debellato la malaria, una delle malattie più antiche e mortali al mondo. Questi due progetti sono stati molto importanti per noi, in quanto dimostrano che la creatività e il pensiero strategico che usiamo per intrattenere o promuovere i marchi possono e devono essere utilizzati per il bene della società.

 

Cosa pensa del 2021?

Sarà eccitante. Abbiamo molto da condividere e da offrire. Non posso ancora raccontare molto di quello che abbiamo sviluppato ma non vedo l’ora che quest’anno entri nel vivo.